Las personas no dejamos de hacer algo porque sí. Siempre hay un motivo.
O bien hemos perdido la ilusión o tal vez hemos encontrado algún obstáculo que nos impide hacerlo. La motivación, el empuje y las ganas son determinantes en nuestro día a día. En las empresas, ocurre lo mismo. Llega un momento en el que hace falta reunir a todo el equipo y recuperar la ilusión. Llega un momento en el que en la agenda de todos aparecen dos palabras: coaching empresarial.
¿Qué es el coaching empresarial?
El coaching empresarial, también llamado coaching ejecutivo, es una disciplina enfocada a conseguir que las personas que forman parte de una compañía, den lo mejor de sí mismas. El Coaching empresarial y organizacional está dirigido a pequeñas y medianas empresas pero también a las más grandes, que atraviesan momentos de cambios o nuevos desafíos y necesitan saber cómo dirigirse hacia ellos.
Una empresa está llena de vida pero también de cambios, decisiones, retos… Todo pasa rápidamente y hay que estar preparado para actuar sin dejar de cuidar valores tan importantes como la honestidad, la confianza o la unión del equipo. Tener un entorno con unos empleados y directivos preparados y motivados para afrontar todos los desafíos es fundamental. El coaching empresarial es una apuesta por el cambio, por mejorar, crecer y desarrollar el talento de cada uno que será, al fina, un beneficio para todos.
Cuando llega el coach al lugar de trabajo no lo hace para regañar o para ordenar. Lo hace para observar atentamente cada gesto, cada palabra, cada actuación. Y después, ya sí, para crear una intervención y acompañar al grupo de trabajo o al comité ejecutivo hacia el logro de sus objetivos.
El talento es lo mejor que tiene una empresa. Con el coaching empresarial queremos potenciarlo.
No trabajamos para una empresa. Nos gusta sentir que somos parte del equipo mientras dura nuestra consultoría.
Creamos intervenciones AD HOC, con técnicas innovadoras y apostando por una metodología orientada a resultados reales.
Ventajas
Coaching empresarial en tres fases
Llevamos diseñando intervenciones de coaching empresarial o coaching ejecutivo hace 20 años. Cada intervención que realizamos son únicas y personalizadas, aunque tienen un punto común: tres fases que siempre se repiten.
La observación y el análisis son claves en la primera intervención. Queremos entender qué ocurre y por qué.
A partir de ahí, iniciamos la fase de consultoría y formación, en la que diseñamos nuestras sesiones bajo paradigmas de rendimiento. Nos gusta conocer a los protagonistas y hablar con ellos sobre sus preocupaciones, pensamientos y opiniones. Todo es importante para saber qué situación atraviesa la empresa. Nos centramos en lo que las personas tendrán que hacer de forma distinta para lograr mejores resultados. Este paradigma nos lleva a identificar y gestionar las diferentes variables del proceso de cambio deseado.
La tercera y última fase, es el mantenimiento de las acciones y seguimiento por nuestra parte del día a día del equipo. Nuestra intervención no termina de repente porque las empresas, como la vida, necesitan un proceso de cambio para acostumbrarse a nuevas dinámicas. Nosotros, nos quedamos a su lado.
El slow coaching ejecutivo
Dicen que los altos directivos viven siempre con prisas pero en nuestras sesiones de coaching ejecutivo, descubren que el tiempo es el mejor vehículo para tomarse en serio las épocas de cambio. En Grupo Emociona hemos creado el slow coaching ejecutivo, que más que una disciplina, es un nuevo enfoque o forma de entender el coaching, en el que el compromiso es total por parte del grupo directivo y el tiempo, en las sesiones, no importa que vaya un poco más despacio. Precisamente, cuando en los encuentros con el coach se olvidan del reloj y se centran en lo importante, es cuando más se avanza hacia los resultados.
¿Cómo es el aprendizaje del coaching empresarial?
El coaching empresarial lo desarrollamos por medio una metodología llamada Take Away Learning que hemos innovado en Grupo Emociona. La misma capaz de conseguir resultados reales y es valorada muy positivamente por todas las empresas que confían en nosotros. A través de este enfoque, facilitamos una experiencia de alto impacto en el aula y potenciamos la orientación a la consecución de objetivos.
En Grupo Emociona creemos que el valor de una acción formativa se mide por el impacto y los cambios que es capaz de generar en el puesto de trabajo. Además, adaptamos todos los programas de tal forma que se pueden personalizar y ajustar a cada espacio, grupo y objetivos.
Algunos elementos diferenciales de nuestra metodología, son:
Experiencias Vivenciales vs Teoría
Protagonistas vs Participantes
Facilitadores Transformacionales vs Profesores
Recursos Operativos vs Manuales
Escenificación y Trabajo Grupal vs Visuales
Entrenamiento Situacional vs Ejercicios
Compromisos y Acciones vs Intenciones
Apoyo a la Transferencia vs Regresión
Proceso de Cambio vs Formación
No midas el talento en tu equipo. Mejor, vívelo cada día.
Recupera todo su potencial y confía en una empresa líder en servicios de Coaching empresarial como Grupo Emociona.
Que opinan nuestros clientes sobre los talleres de Comunicación Objetiva
La colaboración de Comunicación Objetiva ha sido un magnífico catalizador en nuestro proceso de transformación de capacidades directivas. Su nivel de compromiso, flexibilidad para adaptarse a nuestros requerimientos y atención a los detalles les convierten en un partner de confianza para Zurich.
Carlos EstebanZurich | HR & CSR Director.
De nuestra colaboración con CO destaco muy positivamente su cercanía con las personas, además de su enfoque y orientación práctica, lo que facilitó la transferencia de los aprendizajes y la introducción de cambios en el día a día. También hemos trabajado en procesos de coaching con excelentes resultados.
Francisco HerreroFreixenet | Director Corporativo de RRHH.
Los talleres logran generar un camino neuronal de cambio que sorprende y facilita a posteriori la repetición de los aprendizajes en el terreno real. Sin duda ha sido de las mejores colaboraciones que hemos establecido en los últimos años y que seguimos manteniendo.
Rosa MarsalBASF Española S.L. | Recruiting & Development Manager.
Sin duda, puedo calificarla como una de las formaciones que más me ha influenciado en mi estilo profesional y, quizá, la que más aplicación ha tenido en mi vida personal. Una de las escasas formaciones que recuerdas siempre, a pesar del paso de los años. Ahora, como responsable de Recursos Humanos, puedo comprobar que no sólo han mantenido, sino incluso mejorado, la calidad de sus programas y el enorme impacto que tienen en el cambio positivo.
Juan TinocoRed Bull | Director RRHH para sur de Europa.
He colaborado con Comunicación Objetiva en numerosas ocasiones y en todas ellas hemos logrado grandes cosas. Su equipo de profesionales nos ha proporcionado herramientas originales para continuar subiendo el listón y encontrar nuevos caminos para la mejora de nuestros equipos.
Luís BlasDanone | Organization Development & HR Business Partner.
El equipo de Comunicación Objetiva con su programa de mejora del rendimiento, colabora con herramientas y metodologías perfiladas y desde una mirada nueva a mejorar nuestro ratio de ventas y a potenciar la calidad de la acción directiva de nuestros directores de oficina.
Tomás LópezCatalunya Caixa | Director del Área de Desarrollo y Relaciones Laborales.
Destacaría su comprensión de nuestra empresa, su empatía con nuestros líderes y su excelente ejecución y compromiso en todos los programas. Su aportación ha sido un elemento sustancial para la evolución de nuestros líderes y el desarrollo de nuestra organización.
David PayerasArbora & Ausonia | Jefe Corporativo de Desarrollo de la Organización.
Confianza, profesionalidad, honestidad y garantía de éxito con nuestros clientes internos son las señas de identidad, en mi opinión, del Grupo Emociona. Estoy convencido de que, si LG es hoy una empresa de más éxito formada por mejores personas y profesionales, es gracias al excelente trabajo realizado por el equipo humano del Grupo Emociona.
Carlos Olave LópezLG | Director de Recursos Humanos LG España y Portugal.
El valor añadido que nos aporta Comunicación Objetiva está básicamente centrado en el desarrollo y cambio de actitudes. Eduardo Escribá y su equipo nos han ayudado de forma certera a llegar a estas actitudes y a las creencias más profundas que tienen las personas y a los valores que las sustentan.
Ferran ComaCaixa Bank | Consultor Interno RR.HH.
Eduardo es un profesional sobresaliente; La manera en la que provee consultoría o imparte proyectos de formación es simplemente increíble, añadiendo valor real al negocio; y tengo que decir, sin duda alguna, que proporciona un trabajo de clase mundial. Desde que he contado con Eduardo como Business partner, se ha convertido en referencia y, para mí, en el mejor coach con talento, formador y consultor con el que he tenido el placer de trabajar.
Rubén GarcíaJohnson&Johnson | HR Manager - Medical Devices & Diagnostics.
Eduard y su equipo nos aportan compromiso y valor añadido a nuestro trabajo.
Ramón BueraGrupo BBVA | Responsable Campus Catalunya BBVA
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